ตั้งแต่ปี 2014 โครงการนี้ได้รวบรวมมุมมองบุคคลที่หนึ่งจากกว่า 80 ประเทศในปี 2014 Goal Click ได้เปิดตัวการค้นหาทั่วโลกบน sportanddev.org ความทะเยอทะยานคือการหาผู้คนจากทุกประเทศในโลกที่สามารถบอกเล่าเรื่องราวที่เป็นสัญลักษณ์ของประเทศของพวกเขาผ่านฟุตบอล ทั้งหมดนี้มีกล้องอะนาล็อกแบบใช้แล้วทิ้งเพียงตัวเดียวในแต่ละตัว สี่ปีต่อมาเราตรวจสอบความคืบหน้าของ Goal Click และกีฬาสำหรับองค์กรพัฒนาที่ได้แบ่งปันเรื่องราวของพวกเขา
ด้วยการให้โอกาสบุคคลและองค์กรต่างๆ
ทั่วโลกได้แสดงให้เห็นว่าฟุตบอลมีความหมายต่อพวกเขาอย่างไร Goal Click จึงมีภารกิจในการบอกเล่าเรื่องราวที่ช่วยให้ผู้คนเข้าใจซึ่งกันและกันและโลกผ่านเลนส์ของฟุตบอล และกีฬาเพื่อการพัฒนาชุมชนได้ก้าวกระโดดไปสู่การปฏิบัติGoal Click ตอนนี้มีช่างภาพในกว่า 80 ประเทศและเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการครั้งแรกในปี 2016 กล้องตัวแรกมาจากบาทหลวง Abraham Bangura โค้ชของทีมฟุตบอล Single Leg Amputee Sports Association (SLASA)ในเมืองฟรีทาวน์ ประเทศเซียร์ราลีโอน ภาพถ่ายที่น่าทึ่งแสดงให้เห็นว่าฟุตบอลเป็นวิธีที่สำคัญในการช่วยให้ผู้ที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งเอาชนะอาการบาดเจ็บและกลับคืนสู่สังคม จนถึงตอนนี้ Goal Click ได้ทำงานร่วมกับองค์กรต่างๆ เช่นSpirit of Soccer (อิรัก), FHPU (รวันดา), Uni Papua (อินโดนีเซีย), FundLife (ฟิลิปปินส์), Delta Cultura (เคปเวิร์ด), LACES (ไลบีเรีย), Soccer Without Borders (นิการากัว) ), Reality Gives (อินเดีย), PCRM (โรมาเนีย), SLASA (Sierra Leone) และSacred Sports Foundation (เซนต์ลูเซีย) และ
รายการดังกล่าวก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆองค์ประกอบหลักของโปรเจ็กต์คือการเน้นที่การเล่าเรื่องแบบมุมมองบุคคลที่หนึ่ง โดยภาพถ่ายและเรื่องราวทั้งหมดส่งตรงจากช่างภาพ“ฉันพยายามแสดงให้เห็นว่าความพิการไม่ใช่การไร้ความสามารถ SLASA กำลังปรับปรุงชีวิตของเด็กๆ เหล่านี้และยังปรับปรุงความสามารถของผู้พิการทางร่างกายอีกด้วย เราไม่ได้แค่สอนพวกเขาเกี่ยวกับฟุตบอล เรายังทำให้พวกเขามีความสามารถด้วย” (บาทหลวงอับราฮัม บังกูรา เซียร์ราลีโอน)
ในมอริเชียส อันที่จริงสำหรับทุกประเทศ กีฬามีบทบาทสำคัญต่อชีวิตในอนาคต ไม่มากไปกว่าตอนนี้หลังจากการทำลายล้างของ COVID-19 ทั่วโลก ความท้าทายคือการกำหนดและจัดลำดับความสำคัญของการพัฒนากีฬานี้อย่างไร วาระ 2030 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งได้รับการรับรองโดย 193 ประเทศสมาชิกสหประชาชาติในปี 2558 จัดทำพิมพ์เขียวร่วมกันเพื่อสันติภาพ ความเจริญรุ่งเรือง ผู้คนและโลกใบนี้ เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน 17 ประการ (SDGs) ที่เป็นหัวใจสำคัญของวาระนี้ สามารถจัดเตรียมแผนงานที่เกี่ยวข้องและแข็งแกร่งสำหรับการพัฒนา
กีฬา ในขณะที่มอริเชียสพยายามทำ เราต้องมองหาโอกาสในการใช้กีฬาเพื่อสร้างพันธมิตรระดับโลกเพื่อยุติความยากจนและความไม่เท่าเทียมกัน เพื่อปรับปรุงสุขภาพและการศึกษา สร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ในขณะที่จัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและรักษาทรัพยากรธรรมชาติของโลกในมอริเชียส การว่างงานของเยาวชนในช่วงก่อนเกิดโควิด-19 มี 24% (เทียบกับอัตราโดยรวมที่ 7%) มีโอกาสสำหรับครูฝึกสอนและออกกำลังกาย เช่น ‘แอนิเมชั่น’ ที่ฉันได้เห็นการวิ่ง ‘ฟิตเนสผู้สูงอายุ’ ของ Dr Baptiste โปรแกรมท่ามกลางคนอื่น ๆ แอนิเมชั่นอายุน้อยคนหนึ่งที่ฉันคุยด้วยอธิบายว่าการฝึกสอนกลายเป็นงานเต็มเวลาของเธอได้อย่างไร โดยมีโปรแกรมเป้าหมายที่ดำเนินการตลอดทั้งสัปดาห์สำหรับช่วงวัยต่างๆ เซสชันหนึ่งชั่วโมงต่อวันสองเซสชันสามารถสร้างรายได้เป็นสองเท่าของค่าแรงขั้นต่ำในปัจจุบัน – กล่าวถึง SDG 8 โดยตรงและ SDG 1 และ SDG 10 โดยอ้อม ในตอนท้ายของช่วงอายุ ฉันได้มีโอกาสเยี่ยม
ชม ‘หลังเลิกเรียน’ ของ Active Mauritius ‘
โปรแกรมสำหรับเด็กอายุ 8 ถึง 13 ปี เด็กๆ เล่าว่าสนุกแค่ไหน ได้เพื่อนใหม่และเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ พวกเขากล่าวว่ากีฬาหยุดคุณให้อ้วนเมื่อคุณอายุมากขึ้น ฟุตบอลเป็นที่ชื่นชอบและเด็กผู้หญิงบอกฉันว่าพวกเขาสามารถเล่นได้เช่นเดียวกับเด็กผู้ชาย อีกตัวอย่างที่ดีของการริเริ่มด้านกีฬาในท้องถิ่นที่เชื่อมโยงกลับไปยัง SDG 3, 4 และ 5สุดท้าย และบางทีบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ได้เรียนรู้ระหว่างที่ฉันอยู่ที่มอริเชียสก็คือคุณค่าของการเป็นหุ้นส่วน ภายในภาคกีฬา รัฐมนตรีและผู้กำหนดนโยบายต้องมีส่วนร่วมกับผู้คนในพื้นที่ Local Active Mauritius Partnerships (LAMPs) เปิดโอกาสให้ได้ออกกำลังกายโดยมีส่วนร่วมและส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นและจัดแนววัตถุประสงค์จากบนลงล่างด้วยแนวทางจากล่างขึ้นบน ในระดับเขตเลือกตั้ง เครือข่ายขององค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และ NGOs ตั้งใจที่จะทำงานร่วมกันเพื่อประกันอนาคตที่ดีกว่าสำหรับกีฬาและสวัสดิภาพของบุคคล นอกจากนี้ ด้วยการตัดกีฬาในหลายด้านของสังคม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องสร้างความร่วมมือนอกภาคส่วนของตน พลศึกษาที่ดีที่สุดสำหรับเด็กต้องได้
รับความร่วมมือจากกระทรวงส่งเสริมเยาวชน กีฬา & นันทนาการร่วมกับกระทรวงศึกษาธิการ เพื่อสร้างโอกาสที่ปลอดภัยสำหรับการเดินทางเชิงรุก จำเป็นต้องมีความร่วมมือกับกระทรวงโครงสร้างพื้นฐาน การทำให้ผู้หญิงในท้องถิ่นมีความกระฉับกระเฉงทำได้ดีที่สุดโดยความร่วมมือกับกระทรวงเพศสภาพ พันธมิตรแต่ละรายและทุกคนมีส่วนร่วมใน SDG 17เมื่อพิจารณาจาก “การหยุดชั่วคราวครั้งใหญ่” ในชีวิต เรามีโอกาสหายากที่จะไตร่ตรองว่ากีฬาจะมีส่วนช่วยให้อนาคตที่ยั่งยืนได้อย่างไร ผู้กำหนดนโยบายด้านกีฬา องค์กร และบุคคลต่างๆ จำเป็นต้องถามว่าพวกเขาต้องการใช้และจัดลำดับความสำคัญของกีฬาอย่างไรภายในเป้าหมายการพัฒนาในอนาคต ในบทความที่สองของฉัน”กรอบการทำงานที่เป็นเป้าหมาย: การใช้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นแนวทางสู่อนาคตที่สดใสสำหรับกีฬา”ฉันพิจารณากรอบการทำงานที่แนะนำซึ่งอาจให้ภาษาสากลที่มีคุณค่าในการรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวิสัยทัศน์ร่วมกันเพื่อการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการที่เหมาะสม วัตถุประสงค์ในอนาคต
